apepé要相信...
，但我不能。 本能，我不能立即作出反应，但越是这样，我不能阅读的空间，你是更同情这个新还旧的形式的政府一样。 今天，我决定给这个概念下，打破apepés（公私伙伴关系）面临着两个来源，即使是最保守的我的读者可能会批评：每周加勒比商业 （顺便说一下，警告我们，我们的的最后机会apepés是在盖）和同一站点的APP 。
第一的网站，它告诉我们，房委会的任务是引导和促进政府和私营实体之间的合作伙伴关系的建立，进一步促进经济发展和波多黎各的生活质量在提高，所以到目前为止，一切顺利。 听起来就算不错。 私营部门和公共在一起，实现共同的利益。 不是“利润”不一定，但共同的利益。 这州长的坚持，购买力平价的情况下，私有化，但“新”的东西是一致的。 什么，我并不清楚，所以我会的网站（一个不错的网站，顺便说一下，小声嘀咕了未来可能出现的钢厂和港口）的最突出的部分，艺术，邀请我访问的内容最近的一次会议。 的会议，这是为什么，顺便说一句，“私有化”，让人怀疑的是这一切的背后的抗议。
但是没有什么，我期待已久的计划，解释，什么使得apepés的比形成了鲜明和失败的私有化失败的模型，我们已经看到在最近的几十年来，智利，阿根廷，俄罗斯，波兰，玻利维亚，伊拉克，新奥尔良，南非......我看，因为我相信，我相信，因为很明显，我告诉我的代表的民主，我没有选择，一切都坏了，一切都乱七八糟的...
我发现，拟议的计划是开始，它包括一切。 下面是复制整片的列表：
卫生填埋场，水库，植物电力生产石油的替代品，大众运输系统，健康，安全，教育，康复和矫正设施，经济适用住房项目，体育，康乐及文化娱乐设施;无线通信网络和土地;高的技术和机械化系统和其他类型的活动或设施被确定为优先通过立法。
这份名单是一致的，虽然他说的话罗梅罗的Barceló在他的长篇社论在加勒比地区的业务，这一周，热情地认为政府的作用是提供公共安全，教育，卫生，能源，水之类的东西，这些服务可以传递到私人手中，因为“民营企业公共服务时，可以提供更有效和以较低的成本向公众，我们应该让民营企业做到这一点。 反过来，他们会提供的就业机会。“我心中，语音报警（是天使还是魔鬼汤姆，杰瑞的猫吗？）告诉我的东西像什么利润？ 时，在这个国家的历史，也许有的话，已经取得了一个更好的医疗服务，水或转向私人保安，违背公众，存在利润呢？承诺要读他的思想打开，读取相信，所以我花栏页面，继续阅读其他罗梅罗在加勒比地区的业务。
米罗，例如，邀请参加者的名单在“征服者”的会议。 他们留在加勒比商业的封面故事，和许多。 有些人的名字我是熟悉的。 Rebusco略有下降。 只是一点点。 我找到的东西，让我相信解决的APP。 会议，例如，福陆公司，primerito的客人的名单公布第21页的“财富”500强公司，和最大的承包商之一，在“重建”伊拉克和应急措施新奥尔良卡特里娜飓风后。 没有一个良好的记录，这两个进程被国际媒体的强烈批评。 例如，在伊拉克，重建被分配（通常没有任何拍卖），福陆公司，哈利伯顿公司和其他公司一样，而不是使用更便宜和流离失所的伊拉克承包商，因此造成的破坏什么保持伊拉克的中产阶级，受过良好教育的中产阶层，世俗的，并愿意在重建自己的国家，一类，我可以一直使用，而不是流离失所，侮辱和冒犯。
在“卡特里娜”我们知道发生了什么 - 飓风造成1.090在新奥尔良的死亡和灾难的后续处理不仅是坏的，但价格昂贵，政府家伙都到私人手中，嘉年华，福陆公司，BKR ...一起的实体，如Bechtel公司和雪佛龙（Chevron），福陆公司的成立，确实，一个圆桌会议，卡特里娜飓风之后的事，抱怨政府不公平竞争的受害者，“无利润”谁坚持到新奥尔良释放以盈利为目的，他们想要做什么...
柏克德公司，也出现在列表中特殊的客人。 柏克德我们知道些什么？ 我们知道成立（以及百事可乐和6家企业）在美国一个智囊团，产生了纪录片，PBS，解释和支持自由市场政策，解决各种问题和社会服务的使用。 我们也知道，这是比较近，在1998年， Bechtel公司 12.6亿美元的收入，其中2.4拉丁美洲。 他的最重要的项目之一是水分布在玻利维亚的私有化。 在他的领导下，水的价格增加了300％，玻利维亚 - 居民是世界上最贫穷的国家之一。 但是谁在乎呢，我们知道，水是一个人的权利 。 事实是，玻利维亚累了，一头扎进街道，并要求他脱下合同Bechtel说，这亦有类似的合约，以管理水资源马尼拉。
柏克德公司也获得了约2.3亿美元，在伊拉克的合同后，参加在一组（如智囊团，这些个人）是一家致力于通过影响舆论，新闻栏目和写作者在他们的工资， G. 舒尔茨，推动伊拉克战争（战争等作出了巨大的利润）为一战“必要的”。 例如，舒尔茨于2002年在华盛顿邮报写道，战争迫在眉睫，因为“如果在你的院子里有一条响尾蛇，你不能指望攻击，然后咬在自卫。”
Bechtel公司是在desatre卡特里娜政府中负责青年（即青年公民身份）为难民提供一些拖车。 在谈到如何将专用的不一定是更好的：在古巴，那里没有政府服务私有化，尽管有90％在一个大的城市，已造成16人死亡， 6个飓风（卡特里娜） 水 。 你恨他高兴，有很多讨厌的古巴一切，但是这不是这篇文章的主题。 问题的关键是，我觉得它越来越清楚，有一定的私人手中的事情，定义，往往会更糟，而不是更好的，因为违反公众，有孩子，许多孩子一样，它的股东，要生存。 企业和私人公司不服从逻辑的生活质量和管理局的网站上的APP有吸引力的共同利益，但不断增加的利润逻辑。 Bechtel公司，最近的批评，除其他事项外， 本·拉登和非法采伐在刚果的家庭关系， 被授予合同在路易斯安那州建立难民没有住房拍卖，因为它是一个紧急情况。 合同多么昂贵，也被批评的过程中潜在的候选人。 就像在伊拉克。
我可以继续下去。 这个职位包括其他字符，如高盛和摩根士丹利（Morgan Stanley）的原始笔记。 但是，让我们总结一下：这是我的问题与apepés -我记得最近数十年的图案，巧妙地描述纳奥米·克莱恩在她的书的图案，看到一个模式，我怕当我开始注意范围（ 和在这个博客上留言）频繁使用隐喻暗指为“灾难”。 的模式，称为克莱“复杂的灾难”，这样的事情：一个政治灾难发生时（如政变，智利和伊拉克），金融（财政崩溃的亚洲“四小龙”等）或自然（卡特里娜飓风或海啸在亚洲），然后在政府，最好凹进提前成为“小和敏捷，”规定，有是“紧急”，和所得销售的需求的人口（现在称为“机会” ）最高的投标人或者投标人......朋友......在最佳投标人conectao ...反正。
的地方，他们选择以满足好奇的名字 - 厄尔尼诺征服者。 好奇，因为美国左派界通常所说的全球化进程requeteneoliberales在过去几十年里，“征服”。第一，欧洲人的天然资源。 在这第二个，企业是公共物品（MIS）管理的状态。
他们告诉我，谁知道那些比我更在一念之间在投资前，投资者（个人，团体，公司）是固定在同一个制造商：他们是如何呢？ 什么记录吗？ 作为一个国家，每一个代表的投资APP镇。 也就是说，在这种情况下，波多黎各也是一个投资者，即使在最资本主义的逻辑，有权利作出判断那些谁想要投资的合伙人与他们的性格。
他们是如何呢？ 记录他们有什么？
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不幸的是，在城市投资，但对他们来说，一些公共和私人之间的界限只是一个技术性的合作伙伴选择权。 举个例子：著名的G. 舒尔茨巧妙地渡过这些世界 - 一定的共同利益始终在你的头脑 - ，利润被定罪。 传记根据维基百科的乔治：乔治·普拉特·舒尔茨（出生于1920年12月13日）是美国经济学家，政治家和商人。 1969年至1970年，他担任美国劳工部长，美国财政部长1972年至1974年，美国国务卿1982年至1989年。 在进入政坛之前，我在麻省理工学院和芝加哥大学的经济学教授，1962年至1969年担任大学，芝加哥大学商学院院长。 在1974年和1982年，舒尔茨是在Bechtel公司的总裁，最终成为该公司的总裁。 目前，他是一位杰出的研究员在斯坦福大学的胡佛研究所（Hoover Institution）。
舒尔茨是旋转门的一个典型例子。 然而，波多黎各的问题是，经过几十年的经营生产工作，创造资本出口的经济方案，但不断增长的消费资金，现在我们是不足的。
我没有问题，如果做得好的购买力平价。 尽管选择的合作伙伴，利用其专业知识和资本，解除经济部门是在完全混乱。 问题是，我恐怕已经在通常的位置，以分享蛋糕。 不一定是最有能力的。 我的意思是，通常的，因为企业会出来，但始终有一个与当地的私人中介机构的合作。 不说我觉得在这一切的腐败，有一个前提条件，是，有时我觉得人的决策，在这个国家的经济，没有与现实的接触，不知道自己在做什么。 原因是，波多黎各从来没有一个真正的经济。 因此，选择信任他们所知道的，认为这是唯一的办法。
此外，我们的责任，这是几十年来，我们一直的赞助下，系统和政府客户。 我不认为任何机构波多黎各保存。 其目的是从根本上腐败，职业道德，生产力或服务等。 那么是什么呢？ 所谓的私有化。 正如古巴时，他们跑了苏联的补贴。 他们私奔到欧洲的资本主义飞地，他们组装速度最快的量产：旅游。 现在，他们已经开始后悔第二次试图通过单一种植。 （第一次是在PR甘蔗。第二我们的药品）。但后来在全球金融危机和国际贸易的下降降低了旅游。 现在，他们派人到工厂。 但在这里你不能做到这一点，因为人都得罪了。 我们走吧。
同样的托盘本垒打这个职位，很好地研究和准确的。 我会推荐给我的博客，没有任何补救措施.. 我希望能有像你这样的记者，但现在，你说你不公布您的作品，因为没有真正的新闻自由。 谢谢你让我们知道，至少在博客圈。
匿名：私人和公共部门（一行的其他重要，因为它定义了“利润”和共同利益的事情，比如动机和能力）之间的界线是模糊的舒尔茨在生活中，悄悄地之间在这两个地区，有时，在我们目前的政府决策。 感谢您丰富的闪烁与信息。
Myrisa的人，也就是进入的角度 - 我愿意相信，或者说，在一个解决方案中的应用程序可以，除了倒塌，仍然面临着其自身的逻辑，解构，甚至限制自己遵循的规则与任何投资相关的。 是我们不能选择的合作伙伴，我们无法评估他们的专业知识，但作为一个国家，我们需要投资，是一个残酷的玩笑。 我想了解更多信息（即为什么愤怒和痛苦除外），舒尔茨在露台上的“旋转门”的地方 - 影响我们的供应商，我们的角色变压器，政治说客的一位思想家的商人......
也不知道任何机构，可能会被保存。 我希望这是由于我的无知的内部运作的机构所取得的成就和历史，并不是所有的确实丢失。 为了。 我们有去。
Ivonne，我和你一样，很多新闻。 我希望我有更多更好的新闻。 今天，我读了一本书件布迪厄所谓“上电视”，它描述的假设（但这样似是而非的哦）路线的记者（他说在电视上进行自我审查，但可以是任何东西）。 形容，我最喜欢的部分之一，陈词滥调发送端，“老生常谈”，进行更多的东西，一些颜色，一些escandalito，过去的新闻，并定义了作为一个假的通信，因为它是一种默契合作伙伴之间根本不想知道。 但是，什么都没有。 我们有博客，和偶尔的的记者勇敢或有趣的。 Atesorémoslos！ 非常感谢您的阅读。